Por ejemplo, para mí, mi hermano me ayudó a conseguir un gerente, que no doy por sentado. Es difícil conseguir un gerente, y mucho menos uno que realmente se preocupe por ti y sea inteligente. Pero a partir de ahí, nadie me va a echar sólo porque soy el hermano menor de James Franco.
Ha llevado mucho tiempo, pero con el tiempo, cuando tuve las canciones en su lugar y demos a la derecha y encontré un gerente, fue cuando todo empezó a suceder rápidamente, pero creo que esa es siempre la manera en que es.
Si tienes buenas canciones y un verdadero deseo de hacer música, lo siguiente que debes hacer, en lugar de acercarte a las compañías discográficas, es conseguir un buen gerente, porque entonces podrás centrarte en tu profesión de músico. Así podrán centrarse en el arte oscuro de la discográfica y la industria musical.
Llamé a mi gerente de negocios en California y dijo: "Vende todas mis acciones" - lo poco que tenía - y es el único movimiento financiero inteligente que he hecho.
Yo soy un animador. Siento que soy el gerente de una fábrica de cine de animación. Yo no soy un ejecutivo. Soy algo así como un capataz, como el jefe de un equipo de artesanos. Ese es el espíritu de la forma en que trabajo.
Uno de los puestos de trabajo de un gerente es inculcar la confianza, la confianza de la bomba en su gente. Y cuando tienes a alguien que está con muchas ganas de ir y puedes olerlo y sentirlo, dales ese tiro.
Un gerente es responsable de la aplicación y el funcionamiento del conocimiento.
Mi papá me cuida como gerente y como padre. Ese es su trabajo, ya sabes, para cuidar de mí. Él tiene mis mejores intereses en el corazón.
El fútbol se compone de todo tipo de conflictos. En el camerino, entre jugadores, entre nosotros y el gerente, entre nosotros y un montón de personas que no parecen tener importancia. Es constante y dura a veces.
Hay un viejo dicho entre los jugadores de fútbol que hablan de su gerente general y los entrenadores, hablan con una lengua bífida.
Creo que para ser un gerente tienes que vivir, respirar y tener un entusiasmo increíble por el fútbol, todo el asunto. Y aunque me encanta el juego y ha sido una gran parte de mi vida, no es lo único en mi vida.
Me tomó 35 años de estar involucrado en un nivel decente de fútbol para convertirse en gerente de un gran club como el Celtic.
En la escuela yo era el gerente del equipo de fútbol, por lo que estar cerca de los niños es natural para mí!
Yo no quería alejarse de fútbol sin saber lo que significa ser un gerente, o incluso preguntándose cómo era ser despedido.
Los presidentes de las empresas más grandes del mundo pueden cancelar una cita o mover una reunión de la junta, pero un gerente no puede cambiar la fecha de un partido. En los 42 años que Sir Alex Ferguson y Arsène Wenger han logrado en el fútbol inglés, solo puedo recordar una ocasión en que Sir Alex no asistió a un partido del Manchester United.
El gerente se sienta conmigo, me reúno con la junta. Evaluamos el éxito del año. El director evalúa a los jugadores a través del sistema de la academia. Su trabajo consiste en ver lo que sucede en Europa y en el mundo del fútbol.
No sé si hubiéramos sido tan dominantes como la temporada pasada. Las cosas nuevas, las ideas nuevas que el gerente trajo a todos, los llevaron a bordo también. Él es especial.
El trabajo de un gerente es simple. En 162 juegos, traté de no arruinar todo lo que su organización hizo en diciembre pasado.
Cuando estás ganando juegos, todo el mundo piensa que todo lo que dice y hace el gerente es fantástico. Luego se va a otro lado, y esas críticas anteriores de los jugadores pueden ser contraproducentes.
La clave para ser un buen gerente es mantener a la gente que me odia lejos de los que aún están indecisos.
El gerente de negocios estaba haciendo bien en su oficina mientras estaban fuera de línea, con hambre. Y, por lo que empezaron a ver mucho de eso y no había, que tal vez el liderazgo tiene su propia causa. Más que a los mineros, ya sabes, era como una lucha de poder.
Un gerente de béisbol es un mal necesario.
Yo era vicepresidente de marketing, gerente de ventas regional en moda, y director de marketing, comunicaciones y desarrollo de productos. Siempre fui una pequeña empresa Fortune 500.
He sido DJ, portero, excavador, camarera, instructora de informática, programadora, mecánica, desarrolladora web, empleada, gerente, directora de marketing, guía y directora de residencia, entre otras cosas.
Dejando la motivación de lado, si las personas mejoran en estas habilidades para la vida, todos se benefician: el cerebro no distingue entre ser un gerente más empático y un padre más empático.
La motivación de un empleado es un resultado directo de la suma de las interacciones con su gerente.
Tenía nueve o diez años y mi padre fue despedido el día de Navidad. Él era un gerente, los resultados no habían sido buenos, perdió un partido el 22 o 23 de diciembre. El día de Navidad, sonó el teléfono y fue despedido en medio de nuestro almuerzo.
La verdadera medida del valor de cualquier líder empresarial y gerente es el rendimiento.
Como un portero, tienes que ser bueno en organizar a las personas delante de ti y motivarlas. Tienes que ver lo que está pasando y reaccionar ante las amenazas. Igual que un buen gerente en un negocio.
Creo que lo que he logrado en realidad como gerente hace que a veces sea un poco arrogante, porque todas las personas piensan solo en el lado de los medios de las cosas. Tienden a olvidar que no he hecho tan mal.