Recopilación de 50 frases de negocios escritas por empresarios. Las mejores citas y pensamientos de grandes empresarios sobre negocios.
El mercado de los negocios sociales está obligando efectivamente a las marcas a atraer a los consumidores en base a algo que sea significativo para ellos. Más a menudo, esto toma la forma de algún valor fundamental que se expresa en una causa sin fines de lucro.
Integrar propósito en tu modelo de negocio con fines de lucro a través de un compromiso a largo plazo con una causa que esté alineada con tus valores fundamentales y los de tu comunidad.
El periódico está muriendo. No estoy seguro de que habrá periódicos y su único negocio que nunca sería pulg
La calidad de tu vida está determinada por la calidad de tus relaciones. La calidad de tu negocio no es diferente.
Ninguna empresa puede mantenerse en el negocio sin clientes. La forma en que las tratan —o maltratan— determina cuánto tiempo mantienen sus puertas abiertas.
Nuestro negocio se trata de tecnología, sí. Pero también se trata de operaciones y relaciones con los clientes.
El beneficio es el aspecto más global de una empresa, y es multifuncional.
Nos tomamos el negocio de las hamburguesas más en serio que nadie.
Si usted es un empresario y piensa que el presidente hace una diferencia para su negocio, debe mantenerse en su trabajo actual.
La filantropía sin límites y la sostenibilidad son como cualquier otro mal negocio que simplemente se marchita y muere en la vid.
Tal vez la forma más efectiva de describir el enfoque que debe tener una marca es pensar en sí misma como cartógrafos sociales. Con esto quiero decir que las marcas deben inspirar, participar y mantener una serie de conversaciones que tienen lugar dentro de ciertos paisajes culturales específicos de su objetivo de negocio.
Como orador, líder empresarial o en cualquier tipo de marketing, ahora la responsabilidad recae en cada uno de nosotros para comunicarnos de manera muy personal con un número aparentemente infinito de personas conectadas por las tecnologías sociales.
El hecho es que la invención de un modelo de negocio innovador suele ser, sobre todo, cuestión de suerte.
Twitter no es un negocio. Sé que sus fundadores les gustaría pensar que es. Es, en su mayor parte, un desvío.
No tengo más dinero. No voy a tener más dinero que cualquiera de los candidatos, incluso los candidatos republicanos. Eso ya lo sabemos. Pero estamos construyendo este equipo de campaña igual que si construyera un negocio. Y, hasta ahora, lo estamos haciendo sin deuda.
Siempre he pensado que las adicciones legales son una gran manera de crear un negocio. Starbucks es un ejemplo maravilloso.
Ya sea que hablara de Pillsbury, Burger King o la Asociación Nacional de Restaurantes, en cada una de esas situaciones, había un problema de enormes proporciones que tenía que resolver. Y he utilizado los mismos principios empresariales para abordar y, sobre todo, resolver el problema en cada caso.
No llegué aquí por mi actuación... pero me encanta el espectáculo.
Pensamiento, no el dinero, es la verdadera capital de los negocios.
Negocio es difícil, que hay tipos duros.
Según mis cuentas, más líderes de negocios han fracasado y se han descarrilado por la arrogancia que por cualquier otro defecto de carácter.
En el caso de Apple, inicialmente hicieron la producción interna, pero luego optaron por la fabricación subcontratada en empresas como Foxconn. No tenemos que hacer eso en el negocio del cohete. No hay Foxconn en el negocio del cohete.
Creo que la industria de alta tecnología se utiliza para el desarrollo de cosas nuevas muy rápidamente. Es la forma en Silicon Valley de hacer negocios: o te mueves muy rápido y trabajas constantemente para mejorar tu tecnología, o eres destruido por otra empresa.
Las leyes de franquicias automotrices se pusieron en marcha hace décadas para impedir que un fabricante abriera injustamente tiendas en competencia directa con un concesionario de franquicia existente que ya había invertido tiempo, dinero y esfuerzo para abrir y promover su negocio.
Las probabilidades de que me entren en el negocio del cohete, sin saber nada de cohetes, sin haber construido nunca nada, quiero decir, tendría que estar loco si pensaba que las probabilidades estaban a mi favor.
El negocio de la joyería es un negocio muy, muy duro, más duro que el negocio de las computadoras. Realmente tienes que entender cómo cuidar a tus clientes.
No se puede ejecutar un negocio o cualquier otra cosa en una teoría.
Mi enfoque para reducir gastos como presidente es hacer un diez por ciento a través de la reducción en todas las agencias federales y luego pedir a cada uno de mis nuevos jefes de agencia que encuentre otro diez por ciento mediante la profundización. Eso es lo que se hace en los negocios para lograr aproximadamente un 20 por ciento de recortes en el primer presupuesto del año fiscal.
Lo que la realidad empresarial de hoy deja claro es que las marcas no pueden sobrevivir en una sociedad que está fallando económica, social, ética y moral.
Es mejor tomar el relevo y construir sobre un negocio existente que comenzar uno nuevo.
El hombre olvidado... Él trabaja, vota, por lo general él ora, pero su negocio principal en la vida es de pago.
En lo que a mí respecta, el primer líder empresarial que fue capaz de crear un culto a la personalidad en torno a su mandato era Lee Iacocca.
Ningún negocio puede tener éxito en cualquier grado sin estar debidamente organizado.
Sin importar la edad, la posición o la actividad en la que estemos, todos necesitamos entender la importancia de la marca. Somos presidentes de nuestras propias empresas: yo, tú. Para tener éxito en los negocios de hoy, nuestro trabajo más importante es vender la idea de la marca llamada tú.
Cuanto antes acepte el hecho de que tendrá éxitos y fracasos, más fácil será que su negocio y su vida personal vayan en la dirección correcta.
Pagar a sus empleados y no solo lo que hay que hacer, sino que también lo convierte en un buen negocio.
Las prácticas empresariales y la forma en que tratamos el planeta también necesitan desesperadamente ser humanizadas.
Esperamos que todas las empresas tengan un impacto positivo en nuestras líneas superior e inferior. La rentabilidad es muy importante para nosotros, o no estaríamos en este negocio.
La regla de oro no tiene límite de aplicación en los negocios.
Silicon Valley cuenta con algunos de los ingenieros y profesionales de negocios de tecnología más inteligentes del mundo.
Hay dos maneras de ampliar un negocio. Una es hacer un inventario de lo que es bueno y expandirse más allá de sus competencias. La otra es determinar lo que necesitan sus clientes y trabajar hacia atrás, incluso si eso requiere aprender nuevas habilidades. Kindle es un ejemplo de trabajar con versiones anteriores.
Nuestra empresa se basa en la gente - los que trabajan para nosotros, y los que hacemos negocios.
Ir a un negocio que cualquier idiota puede ejecutar, porque tarde o temprano, probablemente, cualquier idiota lo hará.
Desde que la revolución digital en los años 90, la tecnología ha puesto una carga tan amplia sobre empresas, empleados y personas para reinventar sus planes de negocio, servicios y productos, y de ellos mismos para mantener el ritmo con el mercado cambiante.
Si usted no es un tomador de riesgos, debe salir del negocio.
El apalancamiento y la influencia de las redes sociales están permitiendo que los ciudadanos se expandan rápidamente en el mundo de los negocios.
Si no entiendes los detalles de tu negocio, vas a fracasar.
No se puede gestionar un negocio, o cualquier otra cosa, solo con una teoría.
El único propósito de la empresa es el servicio. El único propósito de la publicidad es explicar el servicio que hace negocio.
Puede bombo un producto cuestionable por un tiempo, pero nunca se va a construir un negocio duradero.