Frases de Carlos Ghosn

La información más interesante que pueda tener acerca de un competidor es el costo.

Compromiso. Esta es mi palabra favorita, porque de alguna manera, las personas que están comprometidas son siempre mucho más interesante y mucho más fiable, y mucho más, yo diría que, en el fondo que las que no lo son.

Yo no creo en los movimientos hostiles. No creo que llevan ningún valor.

Si ustedes tratan de hacer una compañía más grande por el bien de tamaño, que no crean valor en la mayoría de los casos.

Usted no se implementan fácilmente cambiar en Japón a menos que explique claramente por qué es necesario hacer este cambio, ¿cómo vas a hacer este cambio y lo que va a ser el resultado de este cambio. Si usted compensa o se olvida de explicar uno de estos tres pasos que no van a hacerlo.

El beneficio es el aspecto más global de una empresa, y es multifuncional.

Negocio es difícil, que hay tipos duros.

Lo que me preocupa no es sólo Nissan, pero los fabricantes japoneses que pierden la motivación para mantener la producción en Japón. El yen alto es sin duda un viento de frente.

Cuando eres CEO, tienes que tener dos condiciones: en primer lugar, los accionistas que confiar en ti y quiero que dirijas tu empresa. La segunda es que se necesita para sentir la motivación para hacer el trabajo. Por lo tanto, siempre y cuando ambos se reunieron, usted continúa haciendo el trabajo.

El rol del liderazgo es transformar la compleja situación en trozos pequeños y darles prioridad.

Cualquier trabajo muy bien hecho que se ha llevado a cabo por una persona que está totalmente dedicado es siempre una fuente de inspiración.

Nunca me convence que hay una situación desesperada o hay alguna finalidad en cualquier éxito o fracaso.

Los incentivos no son la estrategia, son tácticas. Medidas defensivas.

Lo bueno es que alguien que entregó y permitió a la empresa para superar los obstáculos, sin dejar un impacto profundo en su cultura. Grande es alguien que dirige su compañía a los logros y el rendimiento y el valor que nadie esperaba que lo había hecho.

Los empleados son sus activos más valiosos. Ellos son el corazón y las tripas de una empresa. Esto no quiere decir que de vez en cuando, usted no va a hacer lo que es bueno para la empresa.