Frases de Marcus Buckingham

Una nota de precaución: Nunca podremos alcanzar las metas que la envidia establece para nosotros. En cuanto a tus amigos y deseando tener lo que tenían es una pérdida de energía preciosa. Porque todos somos únicos, lo que hace otro feliz puede hacer lo contrario para usted. Es por eso que consejo es bueno, pero a menudo decepcionante cuando hizo caso.

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Soñamos con tener una casa limpia - pero que sueña realmente hace la limpieza? Nosotros no tenemos que soñar con hacer el trabajo, porque hacer el trabajo siempre está a nuestro alcance, el sueño, en este sentido, es alcanzar la meta sin el trabajo.

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Las mujeres tienen una vida que se vuelve cada vez más vacía. Están haciendo más y sintiéndose menos.

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La pasión no es algo que se vive en las alturas del cielo, en sueños abstractos y esperanzas. Se vive en el suelo, en los detalles específicos de lo que realmente haces todos los días.

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Hacer hincapié en sus puntos fuertes en su currículum, en sus cartas de presentación y en sus entrevistas. Puede sonar obvio, pero usted se sorprendería de cuántas personas simplemente enumeran todo lo que han hecho. Transmita su pasión y una sus fuerzas con resultados medibles. A los empleadores y entrevistadores les encantan los datos concretos.

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Los CEOs odian la varianza. Es el enemigo. La variación en el servicio al cliente es mala. Las variaciones en la calidad son malas. A los CEOs les gustan los procesos estandarizados, rutinarios, predecibles. Eliminar la varianza hace que un trabajo algo menos complejo sea aún más sencillo.

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Generación Y es realmente muy distinta de la generación X, es muy egocéntrica y muy narcisista - las cámaras están llenas de fotos de ellos mismos, Facebook, se trata de mí. Es una generación que ha sido mimada por sus padres y sus escuelas, premios dados por solo participar.

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Es una persona especial - y la personalidad - que puede llevar a un arranque con éxito alza y sostener que el éxito a largo plazo. Co-fundador de Apple, Steve Jobs, y de Facebook, Mark Zuckerberg son ejemplos estelares.

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Google y Facebook, cada uno a su manera, han revolucionado la distribución de la publicidad basada en búsqueda y redes sociales, creando una especie de anti-spam: dirigidos los anuncios relevantes que un consumidor puede realmente dar la bienvenida en lugar de despreciar.

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Usted no encontrará un CEO que no hable de una "cultura de gran alcance" como una fuente de ventaja competitiva. Al mismo tiempo, sería difícil encontrar un director que tenga mucho de esa idea de la fuerza de esa cultura.

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La cultura americana está obsesionada con los CEOs. Celebramos a los héroes de difícil logro y mitificamos a los visionarios e iconoclastas. Esas personas son importantes.

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