Tenemos que tener una manera de lidiar con esto que genera confianza, la confianza, nos da todas las posibilidades de obtener el resultado correcto y aumenta la sostenibilidad y la rentabilidad económica, al mismo tiempo.
Hemos adoptado una estrategia enfocada de negocios principales en Citicorp que jugar a nuestros puntos fuertes históricos únicos como un banco global que proporcionará un fuerte crecimiento y rentabilidad atractiva a largo plazo... Y hemos identificado activos no estratégicos que hemos derramado.
El liderazgo del mercado puede traducirse directamente en mayores ingresos, mayor rentabilidad, mayor velocidad de capital, y vuelve proporcionalmente más fuertes sobre el capital invertido.
Esperamos que todas las empresas tengan un impacto positivo en nuestra líneas superior e inferior. La rentabilidad es muy importante para nosotros, o no estaríamos en este negocio.
Lidiar con las personalidades y la gente que maneja esta cosa de música ha sido más difícil. Es difícil comunicarse realmente las cosas a las personas que dirigen un negocio aún olvidar la naturaleza del negocio. Ellos sólo miran la cuenta de resultados y la rentabilidad financiera, ya sabes, se olvidan de lo que es que son envases. Es arte.
Proveedores y especialmente los fabricantes tienen poder de mercado, ya que tienen información sobre un producto o un servicio que el cliente no tiene ni puede tener, y no es necesario si se puede confiar en la marca. Esto explica la rentabilidad de las marcas.