Lo que estoy diciendo es que toda la atención en salud tiene un problema con los costos. Medicare crece más lentamente que los planes de seguros privados. ¿Por qué? Debido a su eficacia. No tienen que pagar dinero a los accionistas. ¿Por qué debería defender a los accionistas?
Caen en la trampa de creer que el estado también es necesario para proteger a los indefensos, pobres y desvalidos (sean “pequeños” accionistas, consumidores de a pie, trabajadores, etc.) sin entender que las supuestas medidas de protección sistemáticamente tienen el efecto, como demuestra la teoría económica, de perjudicar en cada caso precisamente a aquellos a los que se dice proteger, por lo que desaparece también una de las más burdas y manidas justificaciones de la existencia del estado.
Estoy comprometido a incrementar el valor a largo plazo para los accionistas y estoy seguro de que seguiremos haciéndolo a través de la ejecución exitosa de nuestras prioridades estratégicas fundamentales: la creación de contenidos y experiencias de marca de alta calidad, el uso de la tecnología y la generación de crecimiento en numerosos e interesantes mercados internacionales.
No me gustan las recompras de acciones. Creo que si una empresa tiene el dinero para comprar sus acciones de vuelta, entonces debería usarlo para aumentar los dividendos, devolviéndolos a los accionistas y permitiéndoles reinvertir su dinero.
La escala puede crear valor para los accionistas, los consumidores, que son los beneficiarios de mejores productos, entregados con mayor rapidez y a menor costo, para las empresas que son nuestros clientes, y para la economía en su conjunto.
Las empresas que crecen en aras de crecimiento o que se expanden hacia áreas fuera de su estrategia de negocio a menudo tropiezan. Por otro lado, las empresas que construyen escala en beneficio de sus clientes y accionistas con más frecuencia suceden en el tiempo.
Para mí, el negocio no tiene que ver con trajes o accionistas agradables. Se trata de ser fiel a ti mismo, a tus ideas y enfocarte en lo esencial.
Creo que los accionistas son el gran mal de este mundo moderno.
Cuando eres CEO, tienes que tener dos condiciones: en primer lugar, que los accionistas confíen en ti y quieran que dirijas tu empresa. La segunda es que necesitas sentir la motivación para hacer el trabajo. Por lo tanto, siempre y cuando ambos se reúnan, tú continúas haciendo el trabajo.
Las grandes organizaciones no adoran a los accionistas o clientes, adoran el pasado. Si no fuera así, no sería necesaria una crisis para que una empresa tome un nuevo rumbo.
Muchas de las tecnologías que ahora están compitiendo por delante más rápidamente, sustituyendo a trabajadores humanos en las fábricas y oficinas con las máquinas, por lo que los accionistas más ricos y los trabajadores más pobres, son de hecho tiende a acentuar las desigualdades existentes en la distribución de la riqueza.
'Liberar' una obra literaria en el dominio público no es tanto un beneficio para el público como una transferencia de riqueza de las familias de los escritores estadounidenses a los ejecutivos y accionistas de las empresas que seguirán beneficiándose, por ejemplo, de 'The Garden Party', mientras que los descendientes de Katherine Mansfield no.
Hoy tenemos una industria de seguros de salud en el primer y principal objetivo es maximizar las ganancias para los accionistas y directores generales, para no tapar los pacientes que han caído enfermos o para compensar a los médicos y hospitales por sus servicios. Es una industria que está cada vez más concentrada y donde los estadounidenses están pagando más para recibir menos.
Yo, básicamente, creo que la industria de seguros médicos debe ser sin fines de lucro, sin fines de lucro. No hay forma de que un plan de reforma de salud funcione si no se implementa por una industria que busca devolver el dinero a los accionistas en lugar de utilizar ese dinero para la atención de la salud.
Los ejecutivos de las empresas deben volver a enmarcar sus responsabilidades para incluir los intereses de todos los actores de la sociedad en general, no solo los accionistas, sino también los empleados, los ciudadanos de nuestras comunidades y quienes se preocupan por el medio ambiente.
Hasta ahora, las empresas a menudo han utilizado la excusa de que solo deben a sus accionistas, pero necesitamos socios que piensen en sí mismos como partes interesadas en el bienestar de la sociedad también.
Supongo que eso es un logro del que estoy muy orgulloso. El ahorro de Chrysler significaba más puestos de trabajo, más valor para los accionistas. El ahorro de Chrysler era una buena idea para todo el país.
Nuestra insaciable apetencia por los combustibles fósiles y el mandato corporativo de maximizar el valor para los accionistas fomentan la perforación sin tener en cuenta los costos para el océano, incluso sin grandes derrames.
Voy a seguir haciendo lo mío y trabajando duro para añadir valor para los accionistas, y mientras tanto, el Consejo considere que, para mantenerme en este papel, me siento enormemente privilegiado de servir.
Esta fusión es un paso lógico que crea un valor sustancial para los clientes y accionistas de ambas AT & T y BellSouth. Esto beneficiará a los clientes a través de nuevos servicios y capacidades de servicios ampliados.
En una época en la que todo y todos están conectados a través de redes de vidrio y aire, nadie — ninguna empresa, organización, agencia gubernamental, país — es una isla. Tenemos que hacer lo mejor para todos nuestros grupos de interés, y así es como se crea valor para los accionistas. Y una cosa es segura: ninguna organización puede tener éxito en un mundo que está fallando.