Frases de Chip Conley

Cada cinco años, me gusta hacer una gran fiesta de cumpleaños. Celebré mi 45 cumpleaños con 75 amigos en Marrakech, Marruecos.

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Sé que cuando comparto mi sentido de identidad demasiado cerca de mi trabajo, puedo ser una distracción para mí mismo por sentimientos de indignidad. No era el número de horas que trabajaba ni cómo los ojos enrojecidos lo definían. Era algo interno.

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Sentirse bien con tu vida, pero no expresar un sincero 'gracias', es como envolver un regalo para alguien y nunca dárselo.

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La sabiduría convencional sugiere que el principal motivador para los empresarios es el dinero o la creación de riqueza, y de hecho, gran parte del debate político se centra en qué tipo de impuestos o cambios en las políticas regulatorias favorecen a las empresas y a los pequeños empresarios.

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La intersección entre psicología y negocios suele verse como algo tan congestionado, estresante y emocionalmente estéril como un día de tráfico en las autopistas de Los Ángeles. Pero, afortunadamente, vivimos en una época en la que los neurocientíficos nos enseñan sobre la plasticidad de nuestro cerebro y la naturaleza emocionalmente contagiosa de nuestros lugares de trabajo.

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Cuando el mundo está en medio del cambio, cuando la adversidad y la oportunidad son casi indistinguibles, ese es el momento para un liderazgo visionario y cuando los líderes deben mirar más allá de las necesidades de supervivencia de las personas que sirven.

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En el corazón de un gran liderazgo hay una mente, corazón y espíritu curiosos.

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Daniel Goleman ha demostrado que dos tercios del éxito en los negocios se basan en nuestra inteligencia emocional en lugar de nuestra inteligencia o nivel de experiencia. Al mirar hacia la próxima generación de futuros directores generales, tal vez sea hora de que las empresas de los Estados Unidos comiencen a entrevistar a graduados de programas de psicología en lugar de programas de MBA.

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El mundo exterior puede ser caótico, pero aún más debemos mantener una lógica interna, sobre todo cuando se trata de nuestras emociones.

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Yo no sé ustedes, pero yo he ahorrado tarjetas que viejos amores de secundaria me escribieron, así como aquellos que los empleados me han escrito en los últimos años. El poder de la verdadera, la apreciación personalizada nunca perderá su valor, incluso en una economía sombría... De hecho, es probablemente lo que todos estamos sedientos en el desierto de una depresión.

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