“Microsoft ha tenido dos metas en los últimos 10 años. Una era copiar a Mac, y la...” — Steve Jobs

Significado de esta frase

La evolución de Microsoft en la última década muestra cómo las estrategias de imitación pueden ser inicialmente exitosas, pero también vulnerables a la obsolescencia. La pérdida de estas metas sugiere que la innovación y la originalidad son esenciales para mantenerse relevante en un mercado cambiante.

Para reflexionar: ¿De qué manera la imitación afecta la capacidad de una empresa para innovar? ¿Cómo puede una empresa evitar perder relevancia tras alcanzar sus objetivos?