“Microsoft tuvo dos objetivos en los últimos 10 años. Uno era copiar al Mac, y el...” — Steve Jobs

Significado de esta frase

La trayectoria de Microsoft en la última década refleja su enfoque en imitar éxitos previos en lugar de innovar. Aunque logró sus metas de replicar el Mac y Lotus, esto sugiere un estancamiento en su capacidad para liderar en el mercado, llevándolos a una crisis de identidad. La dependencia de copiar modelos exitosos puede limitar la creatividad y la evolución de la empresa.

Para reflexionar: ¿Cómo afecta la imitación a la innovación en la industria tecnológica? ¿Qué estrategias podría implementar Microsoft para recuperar su liderazgo?