Microsoft tuvo dos objetivos en los últimos 10 años. Uno era la de copiar al Mac, y el otro era copiar el éxito de Lotus en la hoja de cálculo -básicamente, las aplicaciones de negocios. Y en el transcurso de los últimos 10 años, Microsoft consiguió los dos objetivos. Y ahora están completamente perdidos.
Microsoft ha tenido dos goles en los últimos 10 años. Uno de ellos era que copiar el Mac, y el otro era para copiar el éxito de Lotus en la hoja de cálculo - básicamente, el negocio de las aplicaciones. Y en el transcurso de los últimos 10 años, Microsoft logró ambas metas. Y ahora que se pierden por completo.
Microsoft podría ayudar a Facebook a uno de los mayores retos, a saber monetizar su tráfico sin reducir la experiencia del usuario. Es obvio que Microsoft necesita el tráfico y las necesidades de búsqueda de Facebook.
Las acciones de Microsoft anunciados hoy son exactamente los tipos de iniciativas de la industria que necesitamos. Microsoft está utilizando sus recursos para lograr la protección de la intimidad real a los usuarios de Internet mediante la creación de incentivos para que más sitios web para proporcionar una fuerte protección de la privacidad.
Hay personas que no les gusta el capitalismo, y las personas que no les gusta las PC. Pero no hay nadie que le gusta la PC que no le gusta Microsoft.
Cuando el tiempo lo permite, trato de ver a gente interesante en las ciudades que visito. En Seattle, conocí a Paul Allen, cofundador de Microsoft, que es tímido en la personalidad extravagante, pero en su filantropía.
A mi juicio, es la irreverencia, la confianza y la ingenuidad tonta combinados con la persistencia, la apertura mental y una capacidad continua de aprender que creó Facebook, Google, Yahoo, eBay, Microsoft, Apple, Juniper, AOL, Sun Microsystems y otros.
Con nuestra tecnología, con los objetos, literalmente, tres personas en un garaje puede soplar lo que 200 personas de Microsoft pueden hacer. Literalmente puede soplar a la basura. Corporate America tiene una necesidad que es tan grande y puede salvar mucho dinero, o los hacen mucho dinero, o les costaría mucho dinero si te lo pierdas, que van a impulsar la revolución objeto.
Facebook recopila una gran cantidad de datos de las personas y lo admite. Y además contiene datos que no se admite. Y Google también lo hace. En cuanto a Microsoft, no lo sé. Pero sí sé que Windows tiene características que envían datos sobre el usuario.
Microsoft, Apple, Facebook todas compró grandes carteras de patentes para fomentar su juego estratégico. Están haciendo lo que estoy haciendo!
Piensa en todo lo que Seattle - Microsoft, Amazon, Starbucks. Después de ir a Silicon Valley - Intel, Apple, Google, Facebook, Twitter. ¿Qué produce Nueva York?
Cuando se piensa en los chicos que empezaron a Twitter, y los chicos de Google, y los chicos de Facebook y los chicos de Napster, y los chicos de Microsoft, y los chicos de Dell y los chicos Instagram, es todo chicos. Las chicas, que están siendo dejados de lado.
En Microsoft hay un montón de ideas brillantes, pero la imagen es que todos ellos provienen de la parte superior - Me temo que eso no es del todo bien.
Google, Microsoft y Yahoo deberían desarrollar nuevas tecnologías para eludir los sensores del gobierno y las barreras a la Internet, pero en cambio, acordaron guardar las puertas ellos mismos.
Lo que hemos pasado en los últimos años ha hecho que algunas personas a la pregunta '¿Podemos confiar en Microsoft?
Nada nos da más orgullo que la importancia de la investigación científica de la India y escuelas de ingeniería, o el ejército de científicos de la India en organizaciones como Microsoft y la NASA. Nuestros templos no son los santuarios de Dios con incrustaciones de Varanasi, pero las instituciones científicas occidentales como Caltech y MIT, y revistas como 'Nature' y 'Scientific American'.
Bueno, tenemos una buena relación de trabajo con Microsoft en el nivel de desarrollo. Pero no nos engañemos, esta es una empresa con enormes recursos y personas con talento, y hay un cierto orgullo que viene junto con el de ellos y para nosotros.
Hay algunas cosas que el dinero no puede comprar: la paz de la mente, para empezar, y la masa muscular magra. Ni la reina de Inglaterra ni el fundador de Microsoft pueden poner en un pedido de cualquiera de ellos.
Es cierto que el nombre del producto no era tan grande. Kindle? Era linda y siniestro a la vez - peor que Edsel, o sonda, o Bob de Microsoft. Pero uno perdona un mal nombre. Incluso se llega a ser aficionado de un mal nombre, si el producto en sí es una delicia.
Microsoft tiene una oportunidad más en un papel en el software de su teléfono inteligente a través de su implementación en los teléfonos Nokia. Nokia sigue siendo el líder mundial del mercado en teléfonos celulares. Tal vez va a funcionar, pero esto es difícil de prever un gran éxito en la zona que viene inmediatamente después de tanta decepción en oportunidad perdida en esta categoría importante y visible.