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Frases de Michael Porter

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La esencia de la estrategia es la elección de qué no hacer.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Los mejores directores que conozco son los maestros, y en el núcleo de lo que enseñan es la estrategia.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Estrategia consiste en tomar decisiones, ventajas y desventajas, se trata de elegir deliberadamente a ser diferente.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Así, las empresas tienen que ser muy esquizofrénico. Por un lado, tienen que mantener la continuidad de la estrategia. Pero también tienen que ser bueno en la mejora continua.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Una estrategia delinea un territorio en el que una empresa busca ser única.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Por último, la estrategia debe tener continuidad. No se puede estar constantemente reinventado.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Los principios fundamentales de la estrategia están soportando, independientemente de la tecnología o el ritmo del cambio.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Hay una diferencia fundamental entre la estrategia y la eficacia operativa.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Estrategia Sound comienza con tener la meta correcta.

Frase de Estrategia | Michael Porter

La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa.

Frase de Estrategia | Michael Porter

La esencia de la estrategia es que se debe poner límites a lo que estamos tratando de lograr.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Estrategia 101 es acerca de elecciones: Usted no puede ser todo para todas las personas.

Frase de Estrategia | Michael Porter

Miles de millones se gastan en la filantropía ineficaz. La filantropía es décadas de negocios detrás de la aplicación del pensamiento riguroso para el uso del dinero.

Frase de Dinero | Michael Porter

Michael Porter

Michael Porter
Educador que nació en Estados Unidos.

Nació el 1 de February de 1947. (69 años)

Michael Eugene Porter es profesor de la Harvard Business School y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOs y presidentes de grandes corporaciones. Desde una orientación primera a temas de competitividad, con innovaciones tan importantes como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters, los grupos estratégicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia, Porter ha ido poniendo cada vez más el foco en el entorno social de compañías y corporaciones, siempre desde esa orientación competitiva.

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